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對話Circle投資人雷鳴:連續斬獲高倍回報項目背后 力爭持續捕捉時代貝塔

  • 2025年6月09日 17:07

雷鳴于2023年年中作為創始合伙人創立追創創投,開始追覓生態基金的組建。

北京時間2025年6月5日晚間,CircleInternetGroup(以下簡稱“Circle”)正式以“CRCL”為股票代碼在紐交所掛牌上市,成為「全球穩定幣第一股」。

兩個交易日過后,Circle的股價已較發行價上漲247.42%,市值約240億美元。事實上,在本次IPO發行中,Circle已先后多次上調發行股數和發行價格,最終籌集11億美元,并獲得超過25倍超額認購。

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雷鳴強調,追覓生態基金的核心競爭力來源于追覓孵化生態的賦能:一方面,追創能以最優估值優先投資追覓生態孵化的項目,確保項目的穩定性和高成長潛力;另一方面,依托追覓生態的行業洞察,基金還能拓展投資外部優質項目,實現生態協同。

另據雷鳴透露,他和團隊現在也在募集美元基金,并持續向美元LP強調“ChinatoGlobal”的概念,即要利用好中國在各領域的綜合能力、要相信中國人有實力去全球范圍內“做出成績”。

這里不妨補充一點,2024年8月,追創創投宣布發起設立該產業創投基金,并完成了一期人民幣基金的首關。據悉,在半年時間里,該基金實現超募,MOIC達2.5倍,基金內100%的項目實現估值至少翻倍。

雷鳴表示,“接下來我們很重要的一個方向就是去投全球化——我們站在一個中國團隊的視角,反向在美國、英國等國家招一些海外團隊,把這方面的能力逐步完善,真正做到‘ChinatoGlobal’。”

在Circle正式登陸紐交所之際,雷鳴向「IPO早知道」分享了其7年前投資Circle的核心邏輯、以及創辦追創創投后的一些思考和展望。

以下系雷鳴與「IPO早知道」的對話精選:投資就是要投「本質」

Q:7年前你就投了Circle,當時的判斷邏輯是怎樣的?

雷鳴:2018年我剛加入華興不久,Blockchain當時是我覆蓋的賽道之一。我自己還是比較認可Blockchain的底層邏輯的,同時我也相信Blockchain技術未來能創造非常大的商業價值和社會價值。但坦率說,當時的Blockchain還處于發展早期,很多法律法規都不明朗,所以我們就盡可能選擇一些我們認為合規、風控允許的項目去投,畢竟后續還是要考慮上市退出的。

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借助追覓整個生態的視角,我們還可以延展投追覓孵化以外的那些項目。舉個例子,我們可以投一些上游的項目,這時候我們就可以咨詢追覓的業務團隊,比如說“他們會不會用到上游這些技術平臺”就是一個比較準確也比較直觀的判斷維度。

另外我們也可以借助追覓的全球化視角、去投全球的項目,我們已儲備了一些在硅谷的項目、在英國的項目等等。一方面,我們的基金在海外有團隊、可以主動去找項目,另一方面,也可以通過追覓的銷售團隊來向我們推薦他們看到的項目。

我們現在也在募美元基金,但今天募美元和過去還不太一樣——過去的募資邏輯在于美元出資人非?春弥袊洕、基本上都是allin中國,直接把錢交給中國的頭部GP讓他們去投就行了。

那今天的外部環境可能有一些變化,所以我們一直在和美元LP強調“ChinatoGlobal”的概念,也就是要利用好中國各種各樣的能力,包括供應鏈能力、工程師研發能力、運營能力等,實現全球布局;鹗找婧蜕鷳B協同可以一起實現

Q:定位一家生態基金,怎么看待財務回報和生態協同的優先級?

雷鳴:站在基金的角度,我們肯定是以財務回報為第一導向。

生態協同其實是一件自然而然的事。比如在追創人民幣基金募資過程中,我們和我們的業務團隊是一種合作的關系——因為每個項目適合落地的地方可能不太一樣,業務團隊會綜合考慮供應鏈配套、人力成本、交通便利性等因素,挑選幾個最適合落地的地方,然后我們再去跟這些適合企業落地的地方談組建基金的事情。

如果都是我們先募基金,然后強行要求業務團隊來配合落地返投類似這樣的事情,這種模式就不可能持久,本質上雙方是一個合作共贏的關系,我們也會幫企業爭取一些比較好的招商政策。

總的來說,我們基金具體要投哪一個孵化項目、什么階段投、以什么估值投,這些都是我們自己來決定的,這里的核心出發點就是要在盡量降低風險的情況下,讓基金的回報最大化、讓LP賺到錢。同時,業務團隊也能達成一些比較好的成績,所以這都是水到渠成的。

基金收益和生態協同并不矛盾、是可以一起實現的。

Q:這兩年你們能達到不錯的投資回報倍數,你自己覺得追創在哪些方面做的不錯?接下來還有哪些可以迭代完善的地方?

雷鳴:過去2年我們取得的相對不錯的成績,最大程度上還是歸功于追覓的孵化模式、創業方法論以及可復用的組織管理激勵體系。這些孵化項目的成功率天然就比較高,這是顯而易見的。

在這樣的基礎上,我們沿著產業上游也投了一些不錯的企業,不管是零部件還是底層算法。

接下來我們自我迭代的很重要的一個方向就是去投全球化——我們站在一個中國團隊的視角,反向在美國、英國等國家招一些海外團隊,把這方面的能力逐步完善,真正做到“ChinatoGlobal”。

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